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    展覽業四大隱性難題全解析

  • 中國禮品網 2015-04-30 10:45 責任編輯:馬麗
  •   導讀:《意見》背后究竟隱藏著怎樣的行業微觀現象,記者通過多方采訪,對產業存在的四大難題做出解讀。
  •   【中國禮品網訊】國務院近日印發《關于進一步促進展覽業改革發展的若干意見》(以下簡稱《意見》),這是國務院首次全面系統地提出展覽業發展的戰略目標和主要任務,展覽業的經濟拉動功能逐步被認可的同時,也再次反映出展覽行業的尷尬現狀,《意見》背后究竟隱藏著怎樣的行業微觀現象,記者通過多方采訪,對產業存在的四大難題做出解讀。

      

      難題1:政府退出市場能否接盤

      

      政府放權意味著將扶持市場主體來運作展覽行業,但政府能不能退出還取決于市場能不能接手。

      

      據了解,今年山東省政府退出主辦之后,中國(濟南)國際信息技術博覽會的展位從2400個下降到800個。有業內人士表示,部分展覽在剛舉辦時政府本意希望通過引進熱點產業入戶,實際上城市的產業核心與展覽的主題并不匹配,這些展會在政府主導下時,就是靠著政府及政府部門的權威性和信譽度招徠參會者,這就造成展覽放給市場后存活率較低。

      

      中國會展經濟研究會副會長陳澤炎認為,目前仍有城市的展覽市場不成熟,辦展單位的自我造血功能和承接能力不夠,政府放手的同時也會引起一部分行業的陣痛。

      

      難題2:展覽高成本觸網疑惑

      

      展覽業的觸網再次被提上重要環節,希望通過信息化技術創新來提高國內辦展水平,相比于其他行業,展覽業目前的現狀顯得格外“傳統”。據展覽業業內人士透露,事實上還有很多展覽企業處在最原始的階段,比如營銷,業務員多還是通過打電話去招商招展,還在通過發門票邀請觀眾參加,O2O、大數據等新信息技術手段的運用少之又少。

      

      與其說展覽人的重視度不夠,不如說大多數企業其實是處在觀望的階段,作為會展互聯網的工作者,中國會展門戶網CEO黃勇最能感受展覽企業觸網的尷尬。黃勇表示,展會是一個很系統、覆蓋面很廣的線下活動,如做大規模的互聯網信息技術創新則需主辦方去投入很大的成本,同時沒有專業的技術團隊去操作,主辦方也不知道能給展會帶來多大實際利益。

      

      難題3:業主與管理方利益難分

      

      國家會議中心的運營成功讓不少二三線展館方北上“取經”,同行的學習效仿也讓北辰會展想到通過品牌輸出、運營輸出道路提高輕資產效益,但顯然展覽館運營輸出不像酒店餐飲那樣容易,國家會議中心副總經理、珠海國際會展中心總經理唐雪表示,現在基本上新運營的展館大多都是集會議、展覽、酒店、餐飲為一體的大型綜合體,事實上,二三線城市對這樣一個展館期望值很高。

      

      而業主方與管理方訴求實際上存在著矛盾。唐雪表示,對于業主方來說,除了需要開業籌備、運營管理外,很大一點是想要通過管理方拉動業務、提高經營業績,比如引入國家會議中心的會展主辦資源,而對管理方來說,本質工作還是把場館運營好,市場開拓的好與壞管理方不能負到主要責任,會展是跟城市的產業、經濟、可進入性等各個方面密不可分的,展覽設施只是錦上添花,90%還是要看城市的產業配套,資源能不能落地。

      

      難題4:數據統計的混亂歸口

      

      展覽行業總在強調對經濟的拉動性,但總是很難找到權威的數據佐證,目前展覽業的數據統計總顯得讓人有點匪夷所思,會展業的統計機構一般有三類,即官方、半官方或民間的機構,數據來源多是發放給各展館填錄,更有甚者從展覽單位的年度工作總結截取。

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